ManpowerGroup destaca el impacto del retiro de los Baby Boomers y presenta estrategias para un mercado laboral inclusivo

Con más de 11,000 personas alcanzando la edad de jubilación cada día en 2024, el retiro masivo de los Baby Boomers está transformando profundamente el panorama laboral. Ante este desafío, ManpowerGroup, líder global en soluciones de capital humano, propone estrategias innovadoras para que las empresas puedan preservar el conocimiento institucional y garantizar la continuidad de sus operaciones.

“El envejecimiento de la fuerza laboral no debe verse como una amenaza, sino como una oportunidad para reinventar nuestras organizaciones. Los trabajadores mayores aportan experiencia, estabilidad y compromiso. Al integrarlos estratégicamente, podemos crear entornos laborales intergeneracionales que beneficien a todos”, destacó Yolanda Barrios, Gerente País de ManpowerGroup.

Propuestas clave para aprovechar el talento maduro

ManpowerGroup ofrece un plan integral para que las empresas retengan y atraigan a los trabajadores mayores, destacando las siguientes estrategias:

Incorporación de talento senior: Los trabajadores mayores de 50 años presentan tasas de rotación más bajas, reduciendo costos asociados al reclutamiento y capacitación.

Flexibilidad laboral: Implementar horarios adaptados, jubilación gradual y roles por contrato permite extender la participación de los Baby Boomers en el ámbito laboral.

Transferencia de conocimientos: Programas de mentoría intergeneracional y planes de sucesión estructurados aseguran que la experiencia acumulada se mantenga dentro de las organizaciones.

“En ManpowerGroup sabemos que los Baby Boomers desean seguir contribuyendo. De hecho, el 90% de ellos busca empleos significativos. Ofrecerles estas oportunidades no solo fortalece a las empresas, sino también a las comunidades y economías locales”, añadió Barrios.

Un enfoque intergeneracional para el futuro del trabajo

Más allá de retener el talento senior, ManpowerGroup aboga por un mercado laboral que fomente la colaboración entre generaciones. La combinación de la experiencia de los Baby Boomers con las habilidades digitales de los Millennials y Gen Z puede generar un equilibrio único que impulse la innovación y la productividad.

“Nos encontramos en una nueva era de adaptabilidad. Las empresas que evolucionen con las tendencias demográficas no solo sobrevivirán, sino que prosperarán. Este es el momento de actuar con determinación y enfoque estratégico”, concluyó Barrios.